Temele cursului sunt:
- Initierea proiectului – stabilirea scopului si obiectivelor
- Explicarea intrumentelor arhicunoscute de management de proiect - SMART, SWOT, Pareto, diagrama Ishikawa, analiza PESTLE
- Evaluarea riscului, estimari necesare, contracte – fezabilitatea financiara (PP, NPV, IRR)
- Planificarea activitatilor – WBS (structura detaliata a activitatilor), PBS (structura detaliata a produsului), diagrama Gantt, diagrama reteleor de activitati, drumul critic, ciclul de viata al proiectelor
- Formarea si conducerea echipei de proiect – rolul managerului de proiect, comunicarea in cadrul proiectului, solutionarea conflictelor
- Executia proiectului – monitorizare continua si control, stabilirea jaloanelor, masurarea progreselor, corectarea erorilor, managementul schimbarii.
- inchiderea proiectului, inchiderea contractelor
- Standarde, metodologii ale proiectelor – managementul calitatii, reflectii asupra experientei acumulate
Preturi: Curs 1200 Lei, optional 250 Lei examen ANC (CNFPA) Accedio.
Reducere 70% pentru inscrierile de pana la 20.11.2012
Se ofera suport de curs si cont online pe www.accedio.ro
Conform legii, nu se percepe TVA pentru cursurile finalizate cu examen ANC (CNFPA)
Cerinte: Studii Superioare pentru sustinerea examenului.