Bucuresti, World Trade Center 4 – 5 martie 2014
TRAINER: Doctor Ec. Maria COSTACHE (CMC)
Expert Consultant cu recunoastere internationala, Certified Management Consultant (CMC), Director de Programe si Proiecte Internationale, expert PHARE, membru CECCAR, AMCOR, ANEVAR si AROMAR cu experienta de peste 20 ani in training si consultanta specializata pentru companii
Consultantul propune utilizarea unui Model - macheta de managemet al fluxurilor de numerar si bugetare care se concentreaza asupra conceptului de model financiar al companiei. Modelul are ca scop întelegerea functionarii organizaţiei din punctul de vedere al echilibrelor financiare, al sistemelor de raportare manageriala, cât si familiarizarea cu principalele metode si tehnici de bugetare si este prezentat in format electronic (MS OFFICE EXCEL) fiind usor de adaptat in orice societate comerciala, rapid si fara costuri exagerate.
Pentru a lua decizii – strategice si operaţionale – managerii au nevoie de un sistem de informatii care sa le permita rezolvarea in timp real a problemelor cu care se confrunta.
In climatul economic actual, in care societatile se confrunta cu o acuta lipsa de lichiditati, datorata blocajelor financiare existente si crizei economice globale, managementul fluxului de numerar si o bugetare corecta, proactiva, bazata pe informatii in timp real sunt elemente vitale pentru succesul companiilor in anul 2014.
Scopul acestui seminar – atelier de 2 zile este de a oferi participantilor instrumente concrete si de a prezenta tehnici de ultima ora pentru o bugetare proactiva si cunoasterea starii financiare a companiei in timp real.
Cursul se adreseaza echipelor de management din companie, care au responsabilitati financiare si de bugetare in obiectivele lor de evaluare.
Tematica:
Sursele de date si scopurile analizei financiare
Retratarea informatiilor contabile – bilantul contabil, bilantul funcţional
Agregatele financiare
Relaţia fundamentala a trezoreriei
Cash-flow-ul si Tabloul de finantare
Capacitatea de autofinantare, nevoile de finantare ale firmei si echilibrul financiar
Ciclul financiar si ciclul de exploatare
Rentabilitatea financiara; Indicatori
Exemplificarea modelului financiar pe date concrete ale unei companii client: Bilantul financiar, Contul de Profit & Pierdere, Cashflow direct si indirect, previziuni, etc
Bugetare 2014: construirea bugetului general în 12 tablouri; Bugetul activitatii generale; Bugetul activitatii de trezorerie, determinarea fluxului de lichiditati; Modelul propus presupune ordonarea informaţiilor pe termen scurt intr-un buget general, care trebuie sa fie activ si dinamic prin comparaţii frecvente, regulate, intre rezultatele efective si cele bugetate.
Verificari si corelatii.
Rapoarte de analiza si control la indemana managerilor. Concluzii.
Organizare:
Program: Marti, 4 Martie 2014: 930 – 1730 ; Miercuri, 5 Martie 2014: 930 – 1430
Taxa instruire 850 Lei plus TVA
Discounturi 3%-2 persoane; 5% - 3 persoane; 7% - peste 4 persoane
Inscrieri Fax: (021) 319 12 96 / Mail: [email protected] / Tel: (021) 202 44 09/
Pers de contact: Silvan CONSTANTIN, Mobil – 0724 413 568
