Cum Sa Controlezi Costurile Companiei Implementarea Sistemelor de Monitorizare în Timp Real a Costurilor Eficientizarea Economica prin Reducerea Costurilor Bucuresti, World Trade Center  22 – 23 iulie 2014 TRAINER:  Doctor Ec. Maria COSTACHE (CMC) Expert Consultant cu recunoaştere internaţionala (CMC), Director de Programe şi Proiecte Internaţionale, expert PHARE, membru CECCAR, AMCOR, ANEVAR si AROMAR. OBIECTIVE:  MAXIMIZAREA PROFITABILITĂŢII SOCIETĂŢILOR COMERCIALE

Seminarul ofera participanţilor modelul unui sistem integrat de management al costurilor (SIMC) cu toate avantajele ce decurg din acesta:

-       elaborarea unor instrumente viabile de planificare şi analiză în timp real a performanţelor economice şi a creşterii sustenabile;

-       identificarea purtătorilor de costuri în cadrul activităţii generale a întreprinderii;

-       identificarea posibilelor surse de pierderi ascunse, a potentialului de profit neutilizat in prezent si implicit de crestere a profitabilitatii viitoare a companiei

-       punerea la punct a unui sistem eficient de management al surselor de finantare

Seminarul se adreseaza tuturor acelora care doresc sa isi consolideze cunostintele in domeniul analizei si calculatiei costurilor si sa dobandeasca cunostintele practice necesare demersului de reorganizare a activitatii pe centre de responsabilitate.

1.     Metode de analiza a costurilor

Utilizarea costului marginal in fundamentarea profitului maxim; Legatura dintre variatia cifrei de afaceri si variatia corespunzatoare a rezultatelor.

2.     Influenta structurii costurilor asupra performantelor globale

Sensibilitatea costurilor si a profitului in functie de variatiile volumului de activitate;

Notiunea de punct critic si semnificatia sa  

3.     Analiza riscurilor

Riscul financiar; Riscul de exploatare si efectul de levier;

Elasticitatea si rezultatul economic in raport cu nivelul de activitate si in raport cu punctul critic;

Studiu de caz: determinarea pragului de rentabilitate.

4.     Tabloul de Bord - Sistem de Informatie si Control

5.     Management Control System

Procesul de elaborare a Bugetelor in cadrul SIMC

Caracteristicile generale ale unui sistem de contabilizare a costurilor prestabilite

6.     MRP: Managementul Resurselor Firmei

7.     Concluzii; indicatii finale

   

 

 

 

 

Program                MARTI: 9:30 – 17:30 / MIERCURI: 9:30 – 13:30

Taxa instruire        750 Lei plus TVA

Discounturi  3% - 2 persoane;  5% - 3 persoane;  7% - peste 4 persoane

Inscrieri                 Fax: (021) 319 12 96 / Mail: [email protected] / Tel: (021) 202 44 09/

Persoana de contact:  Silvan CONSTANTIN, Mobil – 0724 413 568