Profesionalismul angajatilor este direct proportional cu eforturile prin intermediul carora reusiti sa ii motivati pe acestia. Motivarea nu inseamna neaparat stimulare financiara, ci si alti factori care reusesc sa motiveze oamenii sa dea tot ce au mai bun, sa fie profesionisti si loiali.
Ca si manager, prima sarcina importanta care trebuie sa se concretizeze este crearea unor conditii excelente de munca. Primordial este ca fiecare angajat sa nu aiba sentimentul de teama de a nu mai avea un loc munca, motiv pentru care trebuie sa creezi o ambianta armonioasa care se bazeaza pe incredere si astfel angajatii vor fi dispusi si fericiti. Toate aceste lucruri se pot obtine daca nu criticati, nu condamnati si nu va plangeti din orice lucru. In plus, nu intotdeauna angajatii sunt vinovati daca ceva nu este in regula, astfel este nevoie sa creati un mediu de lucru in care nu exista teama de esec deoarece acesta este principalul obstacol in evolutia oamenilor.
In plus, niciunui om nu ii place incertitudinea. Daca vrei sa ai angajati buni, loiali si motivate sa fie profesionisti va trebui sa le oferi siguranta. In cazul in care angajatii nu stiu cum trebuie sa procedeze pentru a fi premiati se va produce o stare de tensiune si imediat va trebui sa isi caute un alt loc de munca unde exista o implicare mai mica in acest sens. Poti sa le oferi cosuri cadou corporate de pe site-uri precum GiftIdea.ro fara a cheltui prea multi bani.
De asemenea, increderea este esentiala intre colegii dintr-o companie, dar si intre angajati si superiori. Intotdeauna trebuie sa va respectati promisiunile si sa oferiti exact ceea ce ati propus. In plus, cheia unei relatii bazata pe incredere permite oamenilor sa faca uneori greseli fara sa fie criticati sau judecati, simtindu-se ulterior prost. In momentul in care au loc astfel de situatii cel mai indicat este sa va concentrati asupra unor solutii pentru rezolvarea problemelor. Decat sa criticati, mai bine ajutati persoana respectiva sa invete din greseala si sa nu o mai repete pe viitor. Orice greseala poate fi o lectie si o experienta.
Angajatii au nevoie si de atentie. Un manager de succes este intotdeauna interesat de progresul angajatilor. Daca vreti sa realizati acest lucru va trebui sa le cunoasteti si sa le descoperiti talentele, sa le cunoasteti atat partile positive, cat si partile negative deoarece acestea va vor ajuta sa luati decizii referitoare la avansari, suplimente si alte modalitati de recompensare a lucrurilor bine facute.
Daca dvs. va veti implica si va veti concentra asupra angajatilor, acestia se vor concentra asupra muncii lor si astfel afacerea va fi un real succes. Daca au copii le puteti oferi cosuri cadou de Mos Nicolae. Timpul si atentia acordata angajatului vor fi recompensate cu o productivitate crescuta si cu succes in anii ce urmeaza. Astfel, nu doar angajatii vor avea de castigat, ci si dvs. ca si antreprenor.
